Hello !
Alors, petit retour après avoir mis en place pas mal de vos conseils. 👍 Franchement, l'analyse des logs, c'est une mine d'or ! J'ai pu identifier pas mal de liens cassés qui traînent depuis des lustres et que personne n'avait remarqués. 😳
J'ai testé Graylog, c'est top, mais un peu usine à gaz pour mon niveau... Du coup, je suis resté sur AWStats pour le moment, en attendant de me pencher sérieusement sur Elastic + Kibana. 🤔
Côté sitemap, la vérification a été salutaire, il y avait des URLs qui n'existaient plus depuis des mois ! 😅
Bref, merci à tous pour vos suggestions, ça m'a bien aidée à débroussailler le terrain. Maintenant, y'a plus qu'à corriger tout ça ! 🙂
Clairement, le "c'estlafauteàFacebook", c'est l'excuse facile par excellence ! On se cache derrière l'algo qui change pour justifier un manque de créativité ou d'analyse.
Le content hyper ciblé, oui, carrément ! Mais faut pas juste balancer des articles de blog. Faut penser à des formats plus engageants, plus visuels, genre des petits guides interactifs, des checklists... qui apportent une vraie valeur ajoutée au prospect. Et les micro-influenceurs, c'est une mine d'or si on les choisit bien, en phase avec notre marque et notre cible. L'authenticité, ça paie toujours.
Et l'analyse des données, c'est la base, évidemment. Mais faut pas se contenter des stats de Facebook. Faut croiser les sources, utiliser des outils d'analyse comportementale pour vraiment comprendre ce qui motive les gens.
Pour remettre un peu de contexte, je parle de la team qui a pris les rênes vers mi-2020, après les départs qu'on sait. J'aimerais avoir des retours concrets, pas juste des 'oui c'est bien' ou 'non c'est nul'. Des analyses de fond sur leur stratégie, les résultats en termes de parts de marché, l'innovation proposée... bref, du solide !
C'est vrai que le côté épuré de l'interface, ça peut jouer. Moins d'options = moins de prise de tête. Pour toucher un public moins averti, c'est pas bête du tout. Faut voir si ça se traduit en chiffres après...
Moana Nani, je pensais surtout au départ du CEO et de quelques têtes pensantes du développement. Après, les raisons exactes... On entend plusieurs versions, des désaccords stratégiques, une vision différente de l'avenir du moteur... Difficile de faire la part des choses. Mais c'est clair que ces départs ont marqué un tournant et influencé la direction prise ensuite.
