BrandFlow, quand tu dis 'les départs qu'on sait', tu fais allusion à quoi exactement ? Il y avait des tensions particulières ou c'était juste un renouvellement normal d'équipe ? Ca pourrait aider à comprendre les orientations stratégiques qui ont suivi, je pense.
Katherine Johnson, votre point sur l'interface simplifiée est pertinent. Je me demande si cette simplification n'a pas aussi un impact sur la pertinence des résultats pour des recherches plus pointues. Un utilisateur avancé ne risque-t-il pas de se sentir limité ?
ApexNomad1 a raison, une base solide c'est top, mais pour les produits artisanaux, on est d'accord que le diable se cache dans les détails. Cibler les acheteurs de beaux objets, c'est pas la même chose que vendre du high-tech. Faut une approche très personnalisée, et ça, c'est dur à trouver dans une formation générique.
Pour les audits, plutôt que de penser en termes de fréquence fixe, ne vaudrait-il pas mieux se baser sur les changements effectués sur le site ? Nouvelle fonctionnalité, refonte graphique, migration... Chaque modification significative devrait déclencher un audit technique pour s'assurer que tout est toujours optimisé. C'est une approche plus dynamique et adaptée, non ?
Carrément, le maillage interne c'est la base de la base ! Et pour aller plus loin, on peut aussi penser au cocon sémantique. C'est l'idée d'organiser son contenu en thématiques fortes, avec des liens internes très précis entre les pages. Ca renforce encore plus la pertinence du site aux yeux de Google.
